Il Report di Sostenibilità 2024 di DIFE consolida un percorso aziendale fondato su responsabilità, innovazione e sviluppo sostenibile.
Redatto secondo i principi della Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) e gli standard di rendicontazione ESRS (European Sustainability Reporting Standards), il bilancio presenta ottimi risultati tangibili e una visione chiara, orientata alla creazione di valore condiviso, in continuità con gli obiettivi fissati nel 2023.
La raccolta e l’analisi dei dati, svolte secondo metodologie rigorose, confermano l’impegno dell’azienda nei tre pilastri ESG – Environment, Social e Governance - che rappresentano la struttura portante della strategia di crescita sostenibile di DIFE.
Piano di Sostenibilità e Obiettivi SDGs
Uno dei focus del Bilancio è il Piano di Sostenibilità, parte integrante del modus operandi aziendale e del modello di business. Il piano definisce indirizzi concreti e verificabili, coerenti con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) stabiliti dall’ONU e da raggiungere entro il 2030.
Gli ambiti prioritari individuati sono cinque:
- Riduzione delle emissioni di gas serra GHG (SDGs 7 e 13): attraverso interventi di efficientamento energetico. Nel 2024, sotto tale ottica, va inserito il rifacimento della copertura della struttura di Serravalle 1 con l’installazione di un nuovo impianto fotovoltaico (da 397,8 kWp), operativo dal 2025.
- Gestione efficiente dei rifiuti e promozione dell’economia circolare (SDG 12): con un incremento significativo del recupero e riciclo (90,2% nel 2024 contro il 77,9% del 2023) e una riduzione dei conferimenti in discarica del 70% negli ultimi due anni.
- Innovazione e digitalizzazione dei processi (SDGs 9 e 12): i flussi operativi e la tracciabilità dei trasporti sono stati ottimizzati, grazie all’utilizzo dei Portali digitali per Clienti e Fornitori, progettati internamente dal reparto Sviluppo di DIFE.
- Tutela della salute e sicurezza dei lavoratori (SDGs 3 e 8): in primis le 1.175 ore di formazione erogate (+10% rispetto al 2023).
- Coinvolgimento della comunità e valorizzazione del territorio (SDGs 11 e 17), attraverso iniziative educative, sportive e ambientali che rafforzano il legame tra l’azienda e la collettività.
Il piano 2024, in continuità con l’anno precedente, ha inoltre esteso l’applicazione dei criteri ESG alla catena di fornitura e al sistema di gestione dei rischi, consolidando un modello operativo orientato alla trasparenza, alla responsabilità e al miglioramento continuo.
Analisi di Doppia Materialità e Gestione dei Rischi
Il processo di analisi di materialità è stato aggiornato nel 2024 secondo il principio della doppia materialità, che oltre a considerare gli effetti aziendali sugli stakeholder, fa emergere anche le conseguenze e gli impatti economico-finanziari per l’organizzazione.
Tra le aree a maggiore impatto emergono la salute e sicurezza sul lavoro, l’efficienza energetica, la riduzione delle emissioni, la tutela dei dati personali e la compliance normativa.
Questo approccio ha consentito a DIFE di identificare le priorità strategiche e di rafforzare i processi di monitoraggio dei rischi ambientali e operativi, in linea con gli standard europei più recenti.
Capitale Ambientale e Naturale
Nel 2024 DIFE ha compiuto passi significativi nella gestione del proprio capitale naturale.
Oltre 55.000 tonnellate di rifiuti sono state trattate nei siti di Serravalle Pistoiese e Montale, con una netta prevalenza di materiali destinati al recupero e al riciclo (90,2% nel 2024 contro il 77,9% del 2023) e una riduzione dei conferimenti in discarica del 70% negli ultimi due anni.
L’azienda ha inoltre avviato un piano di monitoraggio della Carbon Footprint, propedeutico al calcolo completo delle emissioni secondo la norma ISO 14064-1. Le prime analisi hanno evidenziato come le emissioni più rilevanti derivino dai trasporti diretti e da quelli della catena di fornitura, in particolare dai viaggi transfrontalieri affidati a trasportatori esterni.
Sempre nel 2024, circa 600 bilici diretti all’estero hanno generato un totale stimato di 450 tonnellate di CO₂ equivalente, rappresentando una delle principali fonti di impatto per l’azienda. Tuttavia, la raccolta di dati completi sui trasporti si è rivelata complessa a causa della frammentazione delle informazioni e della necessità di cooperare con operatori stranieri, rendendo indispensabile un lavoro congiunto tra il reparto IT e la logistica per affinare la misurazione delle emissioni.
Proprio per questo, DIFE ha pianificato per il biennio 2025-2026 una serie di interventi mirati a migliorare il monitoraggio e la riduzione dell’impatto ambientale:
- completamento del calcolo della Carbon Footprint aziendale su tutti gli Scope (1, 2 e 3);
- incremento dell’utilizzo di energia rinnovabile con la piena attivazione dell’impianto fotovoltaico di Serravalle 1;
- ottimizzazione delle flotte e dei trasporti affidati a terzi, mediante tracciamento digitale e analisi dei percorsi;
- adozione di veicoli a basse emissioni e progressivo rinnovo dei mezzi Euro 6;
- programmi di compensazione ambientale attraverso progetti di valorizzazione del verde e iniziative di collaborazione con enti territoriali.
In ambito idrico, DIFE ha mantenuto un consumo complessivo contenuto (1.002 m³ totali, pari a 11,5 m³ per addetto) e ha previsto, per i prossimi anni, ulteriori azioni di riduzione e riuso come l’installazione di sistemi di misurazione avanzati dei consumi e il riutilizzo delle acque meteoriche per scopi irrigui e antincendio, con l’obiettivo finale di mantenere un basso consumo idrico totale.
Capitale Finanziario e Infrastrutturale
Il 2024 ha registrato un fatturato di 26,28 milioni di euro, in crescita del +4,5% rispetto all’anno precedente, segnale tangibile di una gestione economica solida e sostenibile.
Gli investimenti in innovazione e sostenibilità, pari a oltre 1,9 milioni di euro, hanno interessato:
- il rinnovo della flotta: con l’introduzione di automezzi e compattatori Euro 6 per la riduzione delle emissioni;
- la digitalizzazione dei processi: DIFE ha potenziato le misure di cyber security e business continuity, integrandole nella gestione sostenibile dei sistemi IT e nella protezione dei dati aziendali, dei clienti e dei fornitori.
- la ristrutturazione delle sedi operative.
Capitale Sociale e Umano
Le persone rappresentano il cuore pulsante di DIFE. Nel 2024 l’azienda ha dato lavoro a 87 dipendenti, di cui il 22% donne e il 94% con contratti a tempo indeterminato.
Le ore di formazione pro capite sono aumentate (1.175, 13,5 per dipendente) e il gender pay gap inferiore al 2% evidenzia un buon livello di equità salariale.
L’attenzione alla sicurezza sul lavoro e alla valorizzazione del capitale umano, attraverso premi aziendali individuali, ha contribuito a ridurre ulteriormente il turnover e a rafforzare il senso di appartenenza aziendale.
Iniziative Sociali e sul Territorio – la creazione di valore oltre i confini aziendali
Nel 2024 sono stati organizzati 23 eventi che hanno coinvolto oltre 3.000 giovani attraverso il progetto “DIFE for Kids”, volto alla sensibilizzazione dei giovani sulle tematiche legate alla corretta differenziazione dei materiali.
Oltre al progetto “DIFE for kids” l’azienda ha attive altre iniziative sociali tra le quali ricordiamo:
- Olimpiadi della Valdinievole e Gek Galanda Camp, che uniscono sport ed educazione ambientale;
- iniziative con Avis Bike, Legambiente Pistoia, Bambini delle Fate e Associazione Pollicino, a sostegno di progetti sociali, educativi e di inclusione per persone fragili o con disabilità;
- la donazione di un mezzo alla Misericordia di Pieve a Nievole;
- Partecipazione al progetto “i bambini delle fate” tramite supporto all’associazione “Ora per dopo di Noi”.
Queste attività testimoniano un impegno costante nei confronti del territorio, del sociale e in special modo la risposta delle nuove generazioni, contribuendo a rendere DIFE un punto di riferimento per la responsabilità sociale d’impresa nella provincia di Pistoia.
Conclusioni
Il Bilancio di Sostenibilità 2024 conferma DIFE S.p.A. come un modello di impresa integrata, capace di coniugare innovazione, responsabilità ambientale, sociale e crescita condivisa.
Le collaborazioni strategiche e la garanzia di impianti di trattamento efficienti, formano una rete che permette all’azienda di offrire soluzioni su misura ai produttori di rifiuti speciali e di affrontare con successo le sfide di un mercato in continua evoluzione.
Dalla gestione efficiente dei rifiuti al monitoraggio della Carbon Footprint, dalle politiche di riduzione dei consumi alle iniziative sociali, l’azienda prosegue il proprio percorso verso orizzonti sempre più sostenibili.
